Transformer le Groupe BPCE

Afin d’accompagner les transitions de tous nos clients selon les meilleurs standards, nous avons lancé un plan de transformation interne « Impact Inside », développons une politique d’achat responsables et diminuons notre empreinte propre.

Une transformation interne à tous les niveaux

  • Un pilotage dédié

Le Groupe BPCE déploie une nouvelle démarche d’impact, permettant d’exercer ses métiers de banquier, assureur et investisseur au service de ses clients, en apportant performance économique, sociétale et environnementale au cœur des territoires et des régions du monde où il est présent.

Pour élargir ses solutions à l’impact à l’intégralité de ses clients et accélérer sur chacune des dimensions de l’ESG, le Groupe BPCE a engagé une transformation de toutes ses entreprises à tous les niveaux.

Cette Vision 2030 de l’Impact a été co-construite avec l’ensemble des métiers et des entreprises du Groupe BPCE. Elle se matérialise par le Programme Impact 2026 qui est composé d’engagements concrets en matière d’offre, de politique de financement, de réduction de l’empreinte propre, de prise en compte de l’ESG dans notre gestion des risques et nos processus financiers, ainsi que dans le cadre d’une politique employeur responsable renouvelée. Le programme Impact permet à chaque métier de pleinement intégrer les enjeux ESG.

Enfin, tous les métiers du Groupe BPCE et chacune de ses entreprises déclinent une démarche Impact selon leurs modèles d’affaire et sur leurs périmètres afin d’accompagner la transformation du groupe vers un modèle plus durable garant de sa performance coopérative, financière et extra-financière. Ainsi, notre Groupe met en place un pilotage dédié avec pour objectif d’accroitre l’impact positif social et environnemental de son empreinte économique.

  • Des formations pour tous

Sur la base des apports de la science, et dans une logique d’amélioration continue, le Groupe BPCE met en place un campus impact qui vise à structurer la formation de tous ses collaborateurs avec un parcours sur mesure constitué d’un tronc commun autour de savoirs généraux pour tous et de modules opérationnels spécifiques à chaque métier.

Avec les Fédérations Nationales des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne, nous accompagnons la sensibilisation et la formation des administrateurs à ces enjeux.

Objectif : 100 % des collaborateurs et de la gouvernance formés aux enjeux ESG d'ici 2026.

Entreprise responsable

Pour accélérer la réduction de notre propre empreinte environnementale, quatre priorités d’action :

  • La réduction de l’empreinte carbone de nos locaux via des travaux de rénovation énergétique, la généralisation de la domotique dans les bureaux et les agences et la réduction des surfaces occupées.
  • Un numérique plus responsable grâce à des techniques de développement d’applications plus économes, à la prolongation de la durée de vie des équipements à l’amélioration de l’efficacité énergétique des data centers et à la sensibilisation de tous les collaborateurs de notre groupe aux gestes éco-responsables.
  • La mobilité avec, d’une part, la diminution des déplacements des collaborateurs, en particulier les déplacements domicile-travail grâce au développement du télétravail (y compris post crise sanitaire) et d’autre part, la transformation de la flotte de véhicules.
  • Des achats encore plus responsables avec la systématisation de la prise en compte des critères RSE, dont l’empreinte carbone, dans tous les cahiers des charges de consultation de nos fournisseurs.

Acheteur responsable

La démarche d’achats responsables s’inscrit dans un objectif de performance globale et durable associant les entreprises du Groupe BPCE et ses fournisseurs. Elle s’appuie sur les engagements pris lors de la signature de la charte « Relations fournisseurs et achats responsables ». Quatorze entreprises détiennent aujourd’hui le label Relations fournisseurs et achats responsables, décerné par la Médiation des entreprises (dépendant du ministère de l’Économie) et le CNA (Conseil national des achats).

Grâce à notre démarche PHARE (achats responsables en termes de proximité géographique, d’insertion professionnelle…), nous contribuons notamment à l’insertion professionnelle et sociale de personnes fragilisées par un handicap en sous-traitant certaines activités au Secteur du travail protégé et adapté (STPA).